華北電力大學對外聯絡與合作部（以下簡稱“外聯部”）是學校負責對外聯絡、校企合作、資源拓展與校友工作的職能部門。為進一步推動學校與總公司（即華北電力大學資產經營有限公司或相關校辦企業集團，下同）的業務協同，充分發揮外聯部的橋梁紐帶作用，特制定本工作方案。

一、工作目標
以服務學校“雙一流”建設和總公司高質量發展為核心，通過外聯部的對外聯絡渠道，幫助總公司拓展市場、對接資源、深化產學研合作，實現學校品牌、人才、科研優勢與總公司產業、資本、市場優勢的有機整合。

二、聯絡對接機制

1. 建立常態化溝通渠道。外聯部指定專人擔任“總公司業務聯絡員”，總公司指定對應接口人，雙方每月召開一次聯席會議，通報合作需求與項目進展。
2. 信息共享平臺。利用外聯部現有的校友信息庫、合作企業庫，向總公司定向推送潛在業務機會，包括但不限于：電力行業技術需求、地方政府招商項目、校友企業合作意向。
3. 項目聯合走訪。針對重點客戶或重點項目，由外聯部協調學校領導、專家與總公司業務團隊聯合走訪，提升對接層級與成功率。

三、重點業務領域

1. 產學研合作。外聯部梳理學校各院系可轉化科技成果，對接總公司旗下科技型企業的技術需求，推動聯合申報項目、共建實驗室或技術轉讓。
2. 培訓與咨詢。依托學校師資，外聯部協助總公司開展面向電力行業的企業內訓、管理咨詢及認證服務，由總公司負責市場化運營。
3. 校友與市場拓展。利用各地校友會資源，外聯部為總公司的區域業務布局提供當地校友對接、市場調研及品牌推廣支持。
4. 國際業務聯絡。外聯部國際合作辦公室可協助總公司對接海外合作院校、能源企業，支持總公司“走出去”戰略。

四、工作流程

1. 需求匯集：總公司各部門每季度向外聯部提交《業務聯絡需求表》，明確所需資源類型（信息、人脈、專家、政府關系等）。
2. 任務分解：外聯部根據需求匹配相關資源，制定聯絡計劃，確定責任人及時間節點。
3. 對接執行：外聯部安排會面、考察或線上溝通，并做好會議紀要。
4. 反饋評估：項目結束后，總公司對聯絡服務進行評價，外聯部據此優化后續工作。

五、保障措施

1. 組織保障：成立由外聯部主任和總公司分管領導組成的“業務協同工作小組”，統籌重大事項。
2. 激勵措施：對促成實質性合作的外聯部人員及總公司對接人員，在學校和總公司年度考核中給予適當獎勵。
3. 保密要求：雙方在業務聯絡中涉及的商業秘密、技術秘密及校友個人信息，須嚴格遵守相關保密規定。

六、近期重點工作

1. 整理并發布《華北電力大學可轉化科技成果清單（2025版）》，主動向總公司推薦。
2. 聯合走訪3-5家重點校友企業，推動總公司與校友企業在智慧能源、儲能等領域簽訂合作協議。
3. 依托校友會平臺，協助總公司舉辦一次面向華北電力行業的企業家沙龍，推介總公司產品與服務。

本方案自發布之日起實施。外聯部與總公司應以此為契機，形成“學校搭臺、企業唱戲、互利共贏”的聯絡合作新局面。